Udržitelné podnikání: Co opravdu znamená v praxi

Když se řekne udržitelné podnikání, mnoho lidí si představí hlavně recyklaci, méně plastu, přírodní materiály, lokální výrobu nebo snahu omezit plýtvání. To všechno tam patří. Ve FOREWEAR ale vnímáme udržitelné podnikání šířeji – jako způsob podnikání, který se neprojevuje jen ve volbě materiálu, ale také v tom, jak vyrábíme, s kým spolupracujeme, komu dáváme práci, jak nastavujeme ceny a jaký dopad má naše činnost na lidi kolem nás.

V tomto článku proto ukazujeme, v jakých různých oblastech se může udržitelnost v podnikání projevovat i v praxi.

Udržitelnost v materiálech

Jedna z prvních věcí, která člověka napadne, když se řekne udržitelnost, jsou materiály. A dává to smysl. To, z čeho výrobek vzniká, totiž ovlivňuje jeho ekologickou stopu a životní cyklus.

Ve FOREWEAR pracujeme s recyklovanými textilními přebytky z průmyslové výroby, většinou se jedná o geotextilie z polyesteru, které dál zpracováváme do firemních dárků a reklamních předmětů. Materiál, který by jinak sloužil třeba jako výplň v automobilovém průmyslu, izolace ve stavebnictví nebo zahradnictví, u nás dostává novou funkci a nový život.

To pro nás není jen technický detail. Je to jedna z nejpřirozenějších cest, jak přemýšlet o odpovědné výrobě.

Právě sem se velmi dobře propisuje také jeden z Cílů udržitelného rozvoje OSN, SDG 12 – Odpovědná výroba a spotřeba. Ten mluví mimo jiné o tom, že má smysl:

• efektivně využívat zdroje,
  
• předcházet vzniku odpadu,
  
• prodlužovat životní cyklus materiálů,
  
• a podporovat takové výrobky, které nejsou jednorázové ani zbytečné.

Z naší zkušenosti přitom platí jedna důležitá věc: udržitelný materiál sám o sobě nestačí. Pokud z něj vznikne výrobek, který lidé nepoužívají nebo dlouho nevydrží, smysl se ztrácí. Udržitelný materiál tedy musí jít ruku v ruce s kvalitou konečného výrobku, jeho funkčností a dlouhou životností. A to přesně náš recyklovaný materiál splňuje.

Udržitelnost v zapojení lidí

Udržitelnost se často zbytečně zužuje jen na environmentální hledisko. Stejně důležitá je ale i sociální stránka udržitelného podnikání.

Ve FOREWEAR dlouhodobě spolupracujeme se šicí dílnou sociálního podniku FOVY v Chotěboři, kde vznikají naše výrobky. Právě tam se z obecných principů stávají konkrétní lidské příběhy.

Naše výrobky nevznikají anonymně. Šijí je skutečné ženy se zkušenostmi a někdy i velmi těžkými životními osudy.

A právě tady se odpovědné podnikání propojuje s dalšími Cíli udržitelného rozvoje, například:

• SDG 8 – Důstojná práce a ekonomický růst
  
• SDG 10 – Méně nerovností

Udržitelnost v zapojení lidí pro nás znamená, že podnikání nemá jen minimalizovat negativní dopady, ale může také aktivně vytvářet něco dobrého: pracovní příležitosti, stabilitu, pocit jistoty, smysluplnost a důstojnost.

Příběh z dílny: Když práce vrací člověka mezi lidi

Příběh paní Lenky je důkazem neuvěřitelné vnitřní síly. I přes vážné onemocnění se odmítla vzdát aktivního života. „Doma jsem si připadala odtržená od lidí. Cítila jsem, že ještě nějakou práci zvládnu,“ vypráví Lenka. Její radost z toho, že může být užitečná, je pro celý tým inspirací. Udržitelnost v zapojení lidí je i o tom, komu práci dáváme, v jakých podmínkách vzniká a jaký smysl má pro lidi, kteří ji dělají.

Udržitelnost ve výrobcích samotných

Za nás je tento aspekt velmi důležitý a často opomíjený.

Mnoho lidí si myslí, že udržitelný výrobek je automaticky každý, který je vyrobený z recyklovaného nebo ekologičtějšího materiálu. Jenže podle nás je udržitelnost výrobku mnohem širší.

Udržitelný výrobek je takový, který lidé opravdu používají.

Nejen jednou. Nejen ze slušnosti. Ale znovu a znovu.

Proto klademe důraz na to, aby naše firemní dárky byly:

• praktické,
  
• kvalitní a pevné,
  
• hezké,
  
• designově nadčasové,
  
• aby nevypadaly jako reklamní předměty,
  
• a aby dlouho vydržely.
  

Když dostanete výrobek, který je sice „ekologický“, ale nepraktický, nesprávně udělaný nebo chatrný či nevzhledný, často skončí někde v šuplíku anebo rovnou v koši. A tím ztrácí smysl i jeho udržitelný materiál.

Právě proto se ve FOREWEAR snažíme, aby naše výrobky byly takzvaně lovebrandové, aby si je člověk zamiloval, vytvořil si k nim vztah a staly se součástí jeho všedního dne.

Hledali jsme nové možnosti udržitelných dárků pro obchodní partnery a zaměstnance tak, aby byly v souladu s naší novou firemní vizí. Ve spolupráci s FOREWEAR jsme vytvořili sérii krásných bloků, desek a pořadačů s originálními grafikami. Všichni jsme z výrobků nadšení, jsou velmi vydařené a mají kvalitní zpracování. Všechny mají ohromný úspěch a výborný ohlas. – Barbora Vajnarová, Marketing Communications Manager, ComAp a.s.

Udržitelnost v designu a brandingu

Další aspekt udržitelnosti tkví i v tom, jak výrobek vypadá a co nám o těch, kdo se podíleli na jeho vzniku, říká.

Ve FOREWEAR se dlouhodobě snažíme měnit pohled na reklamní a propagační předměty. Nechceme vyrábět jen další věci s logem. Ukazujeme, že i firemní dárek může být: praktický, designový, kvalitní, vyrobený z udržitelných materiálů a navíc v českém sociálním podniku.

Jak říká zakladatelka FOREWEAR Markéta Brychová:

„Ukazujeme, že reklamní a propagační předměty mohou být i jiné, než na jaké jsme zvyklí. Díky našim kritériím vznikají jedinečné a hravé výrobky, které lidé rádi používají každý den.“

Pro nás je důležité, aby branding nebyl prvoplánový. Nechceme jen „otisknout logo“. Chceme, aby i firemní předmět měl nápad, estetiku a osobitost. Aby dobře reprezentoval značku objednatele a zároveň působil jako věc, kterou bude mít člověk opravdu chuť používat.

I to je forma udržitelnosti. Čím víc si uživatel výrobek oblíbí, tím déle ho používá. A čím déle ho používá, tím větší je šance, že se na něj někdo zeptá, on řekne, odkud ho má, a příběh výrobku i značky se šíří dál přirozeně.

Udržitelnost v pracovních podmínkách

Toto je oblast, o které se mluví mnohem méně. Přitom je pro nás ve FOREWEAR naprosto zásadní.

Nejsme rychlovýroba. Nejsme pásová výroba. A tím ani být nechceme.

Naše výrobky vznikají ručně, v konkrétní dílně, konkrétním lidem pod rukama. A právě proto je pro nás důležité zakázky plánovat tak, aby byly dlouhodobě zvládnutelné.

Udržitelnost totiž podle nás znamená i udržitelnost vůči sobě samým a vůči lidem, se kterými spolupracujeme.

To v praxi znamená:

• nezvyšovat tlak jen kvůli rychlosti a snížení ceny,
  
• respektovat kapacitu dílny,
  
• a dávat prostor kvalitě i lidskému přístupu.

Ano, někdy to znamená delší dodací dobu než u velkovýroby. Ale zároveň to znamená i to, že výrobek vzniká pečlivě, s respektem a bez zbytečného tlaku na lidi. A právě to nám připadá dlouhodobě udržitelnější.

Dostali jsme se však i do jiné situace, kdy zakázek bylo víc, než jsme čekali:

Udržitelné podnikání pro nás není jen o materiálech nebo výrobě, ale i o lidech a o hledání rovnováhy. Loňský objem zakázek byl opravdu velký a měla jsem obavy, jestli všechno stihneme, zvlášť když byla vysoká nemocnost a běžely i další zakázky. Nabídla jsem proto ženám, že pokud budou chtít zůstat déle, práci jim necháme proplatit nad rámec úvazku. Byly za to rády a měly pocit, že jejich nasazení má smysl. Paradoxně ale letošní situace, kdy práce ubývá a chybí jistota dalších zakázek, vnímám jako psychicky ještě náročnější. Když v odpovědné firmě práce není, nedopadá to jen na provoz, ale i na konkrétní lidi, kteří potřebují kontinuitu, stabilitu a pocit, že jsou součástí něčeho smysluplného. – Vlasta Teclová, vedoucí šicí dílny FOVY

Udržitelnost ve férových cenách

Ještě jedna důležitá věc, na kterou se občas zapomíná: udržitelnost musí dávat smysl i ekonomicky.

Pokud chce firma dělat věci poctivě, kvalitně, s ohledem na lidi i materiály, nemůže dlouhodobě fungovat na cenách, které podhodnocují práci.

To platí i pro nás.

Férově nastavená cena není něco navíc. Není to „luxus“. Je to součást udržitelnosti.

Pokud je práce podhodnocená:

• tlak se přenese na výrobce,
  
• na zaměstnance,
  
• na kvalitu,
  
• nebo na samotné fungování firmy.

A to není dlouhodobě udržitelné.

Udržitelnost ve férových cenách: Proč jsme odmítli velkou zakázku z automotive

Udržitelnost ve férových cenách pro mě znamená, že výsledná cena nevzniká na úkor lidí, materiálu ani kvality. Měli jsme rozjednanou spolupráci s velkým klientem z automotive na několik tisíc organizérů do auta – výrobku, který přesně odpovídal jejich oboru a mohl být praktickým i smysluplným doplňkem pro koncového zákazníka. Ve chvíli, kdy měl ale vstupovat do širšího distribučního řetězce a každý článek si z něj potřeboval ponechat svou marži, vznikl tlak dostat naši cenu pod minimum, za které jsme schopni vyrábět odpovědně. A právě tam se podle mě ukazuje, co férová udržitelnost opravdu znamená: že neřeknete ano za každou cenu, pokud by to ve výsledku znamenalo podhodnotit práci, výrobu a lidi, kteří za výrobkem stojí. – Markéta Brychová, zakladatelka FOREWEAR

Udržitelnost bez férového ocenění práce není skutečná udržitelnost.

Proto vnímáme udržitelnost i jako schopnost říct si poctivě o peníze, které odpovídají:

• kvalitě práce,
  
• času, který je na výrobu skutečně potřeba,
  
• lokální výrobě,
  
• a celkovému smyslu a kontextu toho, co vzniká.

Každou spolupráci totiž bereme jako samostatný projekt, který s klientem promýšlíme od prvotní představy až po hotové výrobky, a na každou zakázku objednáváme zvlášť materiál.

Udržitelnost ve férových cenách: Když nákup vidí jen cenu za kus

Udržitelnost ve férových cenách pro mě znamená, že oceněn musí být celý proces, ne jen samotné šití. U jedné větší zakázky jsme zažili situaci, kdy bylo vše předběžně domluvené, ale po vstupu nákupního oddělení přišel silný tlak stlačit cenu co nejníž. Hodně se řešilo, kolik dostanou přímo švadleny, ale méně už to, že odpovědná výroba stojí i na koordinaci, komunikaci, organizaci a schopnosti celý projekt dlouhodobě udržet. Zakázku jsme nakonec zvládli jen díky starším materiálovým zásobám. Za dnešních podmínek bychom stejnou cenu už nabídnout nemohli. Férová cena podle mě není ta nejnižší, ale ta, která umožní, aby celý systém fungoval dlouhodobě a poctivě. – Markéta Brychová, zakladatelka FOREWEAR

Udržitelnost v lokálnosti a vztazích

Nejde totiž jen o to, co se děje uvnitř firmy. Důležité je i to, jak firma staví celý svůj ekosystém, přemýšlí o životním cyklu svých výrobků a vybírá si partnery, se kterými spolupracuje.

Součástí odpovědného podnikání je i to, odkud odebíráme materiál a jednotlivé komponenty, s kým spolupracujeme a jaké vztahy dlouhodobě budujeme.

Ve FOREWEAR dáváme přednost lokálním partnerům a českým dodavatelům. Ne proto, že by to byla módní fráze. Ale proto, že to dává smysl:

• podporujeme českou ekonomiku,
  
• máme bližší vztahy s dodavateli,
  
• vztahy budujeme dlouhodobě,
  
• lépe hlídáme kvalitu,
  
• a zároveň snižujeme uhlíkovou stopu.

S výrobci a dodavateli materiálů pro naše výrobky spolupracujeme už od úplného začátku, tedy od roku 2013. Je pro nás důležité, že jsme se na sebe mohli vždy spolehnout a společně řešit i různé zádrhele, které při výrobě přirozeně přicházejí. Ať už jde o situace, kdy tisk na recyklovaném materiálu nechytne všude stejně, nebo na papírových visačkách chybí část loga. Právě dlouhodobá spolupráce a otevřená komunikace nám umožnily celý proces postupně vyladit tak, aby dnes fungoval hladce a spolehlivě. – Markéta Brychová, zakladatelka FOREWEAR

Udržitelnost se totiž neděje jen uvnitř firmy. Děje se i v tom, jak firma staví celý svůj ekosystém a životní cyklus svého výrobku.

Udržitelnost v edukaci a přesahu

Podnikání může být odpovědné i v tom, že nezůstane jen u výroby a prodeje, ale pomáhá šířit téma udržitelnosti dál.

Ve FOREWEAR se věnujeme také edukaci kolem recyklace textilu a spolupracujeme s firmami na aktivitách, které mají širší dopad, například na sbírkách oblečení nebo na osvětě kolem smysluplného nakládání s textilem.

Nedávno jsme například zahajovali zaměstnaneckou sbírku oblečení v jedné společnosti, kde jsme měli možnost otevřít téma odpovědného nakládání s textilem, od jeho sběru přes třídění až po další využití. Součástí této spolupráce byla i sbírka, která dává věcem druhý život a posílá je tam, kde mají skutečný smysl, do organizace Borůvka Praha o. p. s. a jejich charitativních obchůdků Koloběh.

Z firemních sbírek se v průměru odváží zhruba 150 kilogramů oblečení, tedy asi 12 opravdu velkých pytlů. Ty putují do obchůdku Koloběh, kde se vytřídí a pěkné kousky se prodávají za symbolické ceny. Takto fungujeme už více než 12 let a za tu dobu jsme sesbírali a pomohli najít nové využití pro více než 35 tisíc kilogramů vyřazených oděvů.

I díky takto domluveným firemním sbírkám mají zaměstnankyně s určitým handicapem práci v obchůdku. Zároveň předcházíme vzniku dalšího textilního odpadu tím, že vracíme oblečení zpět do oběhu, ať už k dalšímu nošení, nebo ke zpracování v organizacích zapojených do koloběhu textilu.

To je pro nás důležitá součást celé cesty. Protože udržitelnost není jen hotový výrobek. Je to i způsob přemýšlení, který se může šířit dál. Na této stránce se můžete seznámit i s dalšími CSR aktivitami značky FOREWEAR a najdete tu pár dalších tipů pro inspiraci. 

Co si odnést o udržitelném podnikání

Udržitelné podnikání není jedna nálepka ani jedno „eko“ rozhodnutí. Je to souhra materiálů, lidí, kvality, času, cen i odvahy dělat věci poctivě a dlouhodobě.

Někdo začne u recyklace. Jiný u férovějších podmínek pro lidi. Další u výrobků, které dávají větší smysl než jednorázové předměty. To všechno je v pořádku.

Důležité je začít tam, kde to každé firmě dává skutečný smysl, a pokračovat po malých krůčcích dál.

Pokud vás zajímá, jak tyto principy využíváme u naší konkrétní značky a našich konkrétních dodavatelů v praxi, přečtěte si také navazující článek o tom, jak vypadá udržitelná firma doopravdy – od materiálu přes šicí dílnu až po finální výrobek.

V tomto článku jsme chtěli ukázat, že udržitelné podnikání se neodehrává jen ve strategiích a dokumentech, ale i v konkrétních rozhodnutích. Pokud přemýšlíte, jak toto téma přenést i do firemních dárků, rádi vám pomůžeme. Připravíme pro vás udržitelné výrobky na míru, které budou dávat smysl vám, vašim lidem i vašim partnerům. Ozvěte se nám.

Těšíme se na spolupráci.

Za FOREWEAR, Markét a Simona